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網(wǎng)格化社區(qū)綜合管理平臺運用大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)技術,對網(wǎng)格內(nèi)的人、地、事、物、情、組織的六大基本要素進行全面的采集和管理。將數(shù)據(jù)進行處理,使靜態(tài)數(shù)據(jù)變成動態(tài)數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)變得可視化、精細化,共享到職能部門提供支持。推進資源整合、綜合研判、指揮調(diào)度、綜合執(zhí)法、聯(lián)勤聯(lián)動、考核督辦、系統(tǒng)運維等工作機制高效運轉。

信息資源體系建設

構建社會管理綜合信息指標體系,采集基層各社會管理數(shù)據(jù),匯聚整合各職能部門數(shù)據(jù),實現(xiàn)主要管控重點人口、流動人口、重點組織、重點場所等社會管理數(shù)據(jù)的信息資源數(shù)據(jù)庫建設。

事件服務體系建設

Construction of service system

02

事件服務體系建設

以門戶網(wǎng)站、公眾號、電話為渠道,結合網(wǎng)格員走訪和公眾上門訴求,管理基層各類矛盾糾紛,進行逐級流程化處理,構建部門聯(lián)動、交辦督辦的辦事服務體系,實現(xiàn)辦事服務的快速信息流轉,快速化解,為基層民眾解決各類問題。

日常工作平臺建設

Daily work platform construction

03

日常工作平臺建設

通過電子化社會管理部門的日常工作所涉及的報表、臺帳、文件、資料,并實現(xiàn)網(wǎng)上的上下級流轉,從而構建綜治部門的日常工作信息化平臺,提高工作效率,完善工作閉環(huán)。

輔助決策體系建設

Aided decision-making system construction

04

輔助決策體系建設

匯總基礎數(shù)據(jù),統(tǒng)計民情民意各項指標,通過深度挖掘、分析、研判,構建輔助決策體系,為領導進行科學決策提供信息化支撐。

評估考核體系建設

Evaluation and assessment system construction

05

評估考核體系建設

建設社會管理機構提供可自定義的考核評估的管理功能,結合統(tǒng)一的評估模型,建立客觀、便捷的考核管理體系,通過對社會管理各項工作的匯總與分析,實現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)綜治工作人員的量化評估,考核結果與績效工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣、獎懲分明,全面提升專業(yè)隊伍工作成效。

  • 網(wǎng)格化社區(qū)管理后臺
  • 網(wǎng)格化社區(qū)移動端
  • 基礎信息管理子系統(tǒng)
  • 日常工作子系統(tǒng)
  • 事件處理子系統(tǒng)
  • 視頻集成子系統(tǒng)
  • 研判分析子系統(tǒng)
  • 空間分析子系統(tǒng)
  • 綜合考評子系統(tǒng)
  • 系統(tǒng)管理
  • 數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)
  • 事件上報子系統(tǒng)
  • 在線學習子系統(tǒng)
  • 個人信息管理子系統(tǒng)
  • 在哈人員流動管理平臺
  • 平房區(qū)網(wǎng)格化社區(qū)管理平臺
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